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Vor welchen Herausforderungen stehen Sie – heute & morgen?
Wir sind gerne Ihr Partner!
WIR VALIDIEREN FÜHRUNGSKRÄFTE AUF HÖCHSTEM NIVEAU.
So lässt sich das volle Potential von Führungskräften nutzen.
Führungskräfte stehen vor der Herausforderung Stabilität und Effizienz des Unternehmens zu sichern, aber gleichzeitig Veränderung und Innovation voranzutreiben.
Wie werden geeignete Führungskräfte identifiziert und entwickelt, die Unternehmen morgen und übermorgen in eine vielversprechende Zukunft führen können?
Auf der Grundlage neuester Erkenntnisse aus der Führungsforschung und auf Basis der Wettbewerbsvorteile in der Informationsgesellschaft haben wir sechs Dimensionen identifiziert, die für die Führungskraft von Morgen unverzichtbar sind.
Die 6D-Leader Methode ermöglicht eine valide, objektive Analyse der Persönlichkeit und Führungsfähigkeiten. Durch das biographische Interview steht der Mensch im Mittelpunkt. Das Verfahren ist international und somit kulturübergreifend anwendbar.
Es berücksichtigt die Markterfordernisse einer komplexen Welt (VUKA) und gewährleistet Vergleichbarkeit unter Berücksichtigung der Individualität.
Nutzen Sie heute bereits das volle Potential Ihrer Führungskräfte?
Wir sind gerne Ihr Partner!
WIR LASSEN FÜHRUNGSKRÄFTE INDIVIDUELL WACHSEN.
Menschen entwickeln sich nur, wenn sie einen Nutzen für sich selbst sehen. Die Entwicklung von Führungskräften ist deshalb individuell, übergreifend und sehr persönlich.
Was hat Ihre Führungskräfte geprägt? Welche Talente und Potentiale können sie selbst abrufen? Wo stehen sie und wo wollen sie hin? Warum sind sie Führungskraft? Welches Verhalten sollen sie in der bestehenden Unternehmenskultur zeigen, passt das zu ihnen und wo verbiegen sie sich?
All das und noch weit mehr gilt es zu erfragen, um geziele harte Entwicklungsarbeit zu leisten.
Basis ist das biographisches 6D-Leader Interview mit zwei erfahrenen Consultants sowie das dazugehörige Entwicklungsgespräch. Das 6D-Leader Interview haben wir auf Grundlage der neuesten Erkenntnisse aus der Führungsforschung und auf Basis der Wettbewerbsvorteile in der Informationsgesellschaft entwickelt.
Der 6D-Leader basiert auf einem Idealbild für zukunftsfähige Führung. Er ermöglicht eine möglichst objektive Sicht und valide Bewertung des Führungsverhaltens.
Die externe Validierung im geschützten Raum unterstützt zudem die Öffnung innerster Facetten.
Basis für die konkreten Maßnahmen für die Entwicklung der Führungskultur sind die Ergebnisse der 6D-Leader Interviews und des Kulturmonitors. So kann die Führungskultur gezielt, auch gemäß der strategischen Ausrichtung, entwickelt werden.
Möchten Sie Ihre Führungskräfte nachhaltig und gewinnbringend weiterentwickeln?
Wir sind gerne Ihr Partner!
WIR PLATZIEREN FÜHRUNGSKRÄFTE KONTEXTBEZOGEN UND BEWUSST.
Was ist größer? Das oft illusionäre Bild des Auftragsgebers für die ideale Besetzung oder die Illusion vom idealen Kandidaten?
Beides entspricht meist nicht der Realität. In der täglichen Zusammenarbeit führt es zu Erwartungshaltungen die beidseitig oft nicht erfüllt werden können.
Unzufriedenheit und Abwertung des Anderen sind in mehr als der Hälfte der Besetzungen von außen das Ergebnis.
Die Organisation leidet und erleidet. Ökonomisch verliert man Zeit und Geld. Die Besetzung ist defacto gescheitert.
Dies ist die Erkenntnis aus unserer über 30-jährigen Erfahrung bei der Suche und Platzierung von Top-Führungskräften.
Deshalb wollen wir zuerst Sie, als unsere Auftraggeber, sehr genau kennenlernen. Was wollen Sie wirklich und was dürfen andere in Ihrem Verantwortungsbereich, insbesondere wenn sich Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität und Tempo breit machen?
Wo sind Ihre Talente als einstellende Führungskraft? Welches Ziel verfolgen Sie mit der Besetzung einer Funktion? Welche Motive stehen dahinter?
Wenn wir dies verstanden haben, beschäftigen wir uns mit den Kompetenzen des Suchprofils, den Zielfirmen und den möglichen Kandidatinnen und Kandidaten. Im gesamten Prozess greifen wir auf erprobte Tools und Methoden der Diagnostik und unsere Einschätzungskompetenz zurück.
Wir sind präzise, klar und schnell! Aufgrund unseres Beratungsschwerpunkts im Bereich der Führung und Steuerung von Organisation haben wir belastbare menschliche Beziehungen, die wir bei der Suche nutzen können.
Bei allen anderen Schritten arbeiten wir wie typische Personalberater zu denen wir ein gutes Netzwerk haben. Wir stehen mit diesen nicht in Konkurrenz, sondern in Symbiose, um schnell und nachhaltig für Sie zu besetzen.
Welche Schlüsselfunktion haben Sie zu besetzen?
Wir sind gerne Ihr Partner!
WIR SIND KULTUR. DIE FÜHRUNGSKRÄFTE UND DAS GELEBTE VERHALTEN.
Die Unternehmenskultur hat einen messbaren Einfluss auf den Unternehmenserfolg.
Tagtäglich werden wir heute mit der digitalen, VUCA-Welt konfrontiert. Dies erfordert Offenheit und ehrliche Bereitschaft Führung neu zu denken. Nur so können Veränderungen des kollektiven Führungsverhaltens in der Weiterentwicklung der Unternehmenskultur spürbar und erlebbar gemacht werden.
Geprägt wird die Team- und Unternehmenskultur, durch die Erfahrungen der Menschen. Durch sozialisierte Rituale, Werte und Einstellungen. Die Hauptrolle haben die Führungskräfte.
Deren gezeigtes Verhalten gibt Mitarbeitern, Lieferanten und Kunden Orientierung, welche Kultur im Unternehmen „erwünscht“ ist.
Niccolò Machiavelli sagte: „Die beste Methode, um die Intelligenz eines Führenden zu erkennen, ist, sich die Leute anzusehen, die er um sich hat.“
Darum stehen bei unserem Vorgehen zur Weiterentwicklung Ihrer Unternehmens- und Teamkultur die Führungskräfte und deren Teams in unserem Fokus, bevor wir weitere gezielte Maßnahmen für und mit Ihnen umsetzen.
Dürfen wir Sie bei der Weiterentwicklung Ihrer Unternehmens- und Teamkultur unterstützen?
Wir sind gerne Ihr Partner!
WIR SEHEN DIE EINZIGARTIGKEIT VON GESCHÄFTSIDEEN. WER VISIONEN HAT BRAUCHT KEINEN ARZT.
Gemeinsam die Vision Wirklichkeit werden lassen – das ist unser Anspruch!
Sie haben eine Geschäftsidee, die Sie erfolgreich umsetzen möchten – sei es innerhalb eines Unternehmens, als Spin-off oder als Neugründung.
Als begeisterter, ambitionierter Innovator neigt man dazu, die eigene Geschäftsidee durch einen subjektiven Filter zu betrachten. Die Idee steht im Vordergrund und man gehst davon aus, dass die Kunden das genauso sehen werden. Sie glauben an ihr Geschäftsmodell und an sich selbst. Sie sehen nur Anzeichen und Zahlen, die ihre Annahmen bestätigen.
Damit Ihre Geschäftsidee auch erfolgreich gelingen kann, arbeiten wir gemeinsam mit Ihnen an der integrierten Betrachtung von Führung, Vision, Strategie und Struktur.
Wir beraten Sie zu allen führungs- und steuerungsrelevanten Themen und entwickeln mit Ihnen das Geschäftsmodell.
Zudem stellt man sich erst in der operativen Umsetzung die Frage, ob man selbst führen möchte und welche Führungsprinzipien man hat.
Wir unterstützen Sie mit einem strukturierten und neutralen Blick auf die Fakten und die Emotionen.
Welche Vision möchten Sie umsetzen?
Wir sind gerne Ihr Partner!